實(shí)干篤行，強化責任擔當；面對今年形勢嚴峻的行情，為全力達成2022年目標任務(wù)，4月27日上午，中航幕墻在華盛大廈四樓大會(huì )議室舉行了2022年度部門(mén)承包方案簽字儀式；集團領(lǐng)導蔡文乳、李世鐘、公司總經(jīng)理閔守祥、副總經(jīng)理涂鏗、劉曉烽、李勝才、相關(guān)部門(mén)負責人及各項目經(jīng)理參加了此次儀式，共同簽署費用承包方案。

會(huì )上，集團領(lǐng)導蔡文乳為2022年的目標達成作動(dòng)員指示，他表示，疫情導致大環(huán)境非常艱難，我們面對的形勢越來(lái)越嚴峻，公司在這種情況下面臨的挑戰越來(lái)越大，如何做到減員增效，開(kāi)源節流，保證低成本高效益是目前首要問(wèn)題；各部門(mén)負責人必須要從思想上轉變，把理念要付諸于行動(dòng)，把承包機制落到實(shí)處，實(shí)現利益共享，大家要有十足的信心斗志一起謀發(fā)展、共生存，創(chuàng )造更好的效益，在行業(yè)內脫穎而出。

集團領(lǐng)導李世鐘強調，一定要抓好人才和機制兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，深入優(yōu)化公司人員配置，健全以創(chuàng )新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻為導向的考核評價(jià)體系，落實(shí)部門(mén)費用承包機制，強化工作方式和思想的轉變；他表示，公司全員要樹(shù)立強烈的危機感，握緊拳頭，在企業(yè)效益上做文章，通過(guò)部門(mén)承包費用方案的簽訂，明確目標、明確責任、明確義務(wù)，在確定目標方向的前提下，把責任和擔當傳遞下去，實(shí)現新的突破、新的提升。

總經(jīng)理閔守祥做總結發(fā)言，他表示，今天是部門(mén)費用承包方案的簽約會(huì )，更是對公司2022年的發(fā)展許下了莊嚴的承諾；各部門(mén)負責人需不畏艱難險阻，敢于迎接挑戰，將目標前置，全面抓緊、抓嚴、抓實(shí)，鼓足干勁，力爭2022年指標100%達成！