2021年8月6日，深圳中航幕墻召開(kāi)了2021年第二季度BSC回顧會(huì )，公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )上，總經(jīng)理閔守祥對第二季度的公司運營(yíng)情況做了詳細的總結，并根據實(shí)際情況提出第三季度的經(jīng)營(yíng)計劃；副總經(jīng)理涂鏗對第二季度的組織績(jì)效考核反饋、戰略圖和平衡計分卡完成情況進(jìn)行了說(shuō)明；公司常務(wù)副總吳宇軒、總工程師劉曉烽分別對公司項目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了可行性的改進(jìn)措施。報告顯示，第二季度整體戰略目標、指標和行動(dòng)方案的完成與預期目標值有一定的差距。隨后各部門(mén)經(jīng)理分別對2021年第二季度本部門(mén)的各項指標完成工作、工作亮點(diǎn)、下季度重點(diǎn)工作安排及管理中需要改進(jìn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。

最后，閔總就中航幕墻第二季度的經(jīng)營(yíng)戰略執行情況等進(jìn)行了總結發(fā)言，指出了公司整體運營(yíng)工作管理方面存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)就下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了重要部署，強調了下半年重點(diǎn)關(guān)注的項目。并表示，下半年公司將加強在建項目各環(huán)節過(guò)程管控，提升各環(huán)節的工作推進(jìn)力度，保持各項工作平穩發(fā)展。